A quale scopo una lista della sicurezza?
Di tutte le imprese e le organizzazioni, sono quelle piccole che soffrono maggiormente l’impatto per infermità, incidenti o infortuni. La perdita di una macchina o l’inabilità temporanea al lavoro di un dipendente ha un effetto apprezzabile sulla efficienza e sulla produttività dell’intera organizzazione. Le piccole imprese se paragonate alle grandi devono fronteggiare una deficienza con mezzi e personale inferiori.
Le cause della perdita sono di solito attribuibili a situazioni lavorative non sicure o insalubri. Al fine di prevenirle, è molto importante conoscere quali siano le aree a rischio nella vostra azienda. Si possono riconoscere i rischi e i pericoli effettuando un inventario e valutazione dei rischi. Una volta conosciuti, si possono ridurre (e per ultimo prevenirli ) prendendo le misure idonee. La probabilità di perdite o infortuni viene così ridotta.
Questa lista di controllo deve divenire il documento base per il dirigente dei lavori che voglia migliorare la sicurezza e la situazione sanitaria sul posto di lavoro. Portando a termine questa lista assieme alle maestranze si compie un passo verso la realizzazione di un’impresa più competitiva ed efficiente.
Allo scopo di fornire la certezza di un ambiente sano e sicuro, il legislatore ha reso obbligatoria l’effettuazione della valutazione dei rischi (89/391/EEC). Questa lista di controllo non richiede alcuna conoscenza teorica preventiva. Ciò significa che essa può essere portato a termine da un qualunque membro dell’azienda. Se avete degli interrogativi non esitate a consultare il personale e le autorità competenti.
Procedimento
Il principio alla base del controllo è semplice ma perché venga effettuato correttamente occorre poter disporre di un congruo periodo di tempo. Per coprire interamente la lista di controllo dovete prevedere quattro ore. Per ottenere il meglio da questo opuscolo, dovete percorrerlo passo per passo. Non occorre completiate il lavoro in una volta sola, ma noi raccomandiamo che così venga fatto.
Prima parte
Nella prima parte troverete una tavola dove inserirete i lavoratori interessati e la loro attività. Questa tavola vi aiuterà ad acquisire una migliore vista complessiva della impresa e dei vari incarichi.
Seconda parte
La seconda parte comprende la lista di controllo vera e propria. La lista è divisa in quattro colonne. La colonna 1 mostra un sommario dei vari argomenti che richiedono attenzione che sono trattati nelle domande e suggerimenti della colonna due. Queste domande non sono esaurienti. E’ possibile che delle domande non trovino applicazione nella vostra impresa o che occorrano domande aggiuntive. Potete adattare voi stesso la lista alla vostra impresa. La colonna tre fornisce un numero di soluzioni per correggere i problemi. Argomenti importanti che richiedono attenzione da portare a conoscenza del personale sono segnalati con (*). Se vi sono possibilità di miglioramento spuntare il punto nero (l). Se la situazione non richiede alcun provvedimento si spunta il punto bianco (¡). Dove l’argomento non si applica si deve lasciare in bianco la colonna tre.
A problemi importanti nell’azienda si dà enfasi mediante il simbolo “L”. Misure speciali particolarmente efficaci sono indicate con “J”.
Terza
parte
La terza parte contiene indirizzi utili per ulteriori informazioni.
Il piano passo per passo
Nel prossimo passo redigerete un elenco dei problemi secondo il grado in cui influiscono sulla sicurezza. Collegherete queste osservazioni all’azione da intraprendere, alla persona responsabile e alla data di completamento. Se richiesto, potete descrivere l’argomento più in dettaglio (per es. fondi a bilancio disponibili).
Nell’attribuire le priorità ai problemi potete seguire i seguenti criteri:
· L’eliminazione di un rischio ha precedenza sulla sua riduzione
· Le misure collettive hanno precedenza sulle misure individuali
· Molte persone hanno precedenza su poche persone
· Piccoli importi di denaro e risultati concreti hanno precedenza su molto denaro con piccoli risultati.
Trattando i problemi con sistematicità lavorerete passo per passo verso una migliore politica di sicurezza nella vostra impresa.
Riepilogo dei dipendenti e loro attività
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dippendente |
Attività principale |
Ore/giorno |
Attività sussidiaria |
Ore/giorno |
Dettagli |
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Guglielmo
O. |
Tagliatore
e addetto alla cernita delle pelli |
8 |
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Dolori
alla schiena |
|
Stefano
D. |
logistica
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5 |
Manutebzione
del laboratorio |
3 |
Lavoratore
temporaneo |
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* I dipendenti sono qualificati per il lavoro? (conduttori di carrello elevatore, elettricisti,, ecc.
Il lavoro è stato distribuito in modo appropriato tra manodopera?
Lo stato di salute del dipendente gli consente di svolgere il lavoro?
Vi sono particolari gruppi a rischio che lavorano nell’azienda, come apprendisti, donne incinte, giovinetti, e disabili? youngsters and disabled persons?
La lista di
controllo
Le domande ed i suggerimenti dovrebbero
aiutarvi ad individuare meglio ilproblema I dipendenti vanno istruiti sulla
misura indicata con * durante una riunione informativa.
¡ : in ordine, sotto
controllo
l : non in ordine, da
migliorare
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Domande
e suggerimenti |
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Provvedimento |
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L |
w |
Vi sono macchine con parti in movimento non protette? Cinghie di trasmissione .................. |
w - |
Le macchine acquistate dopo l’ 1-1-1995 debbono avere il marchio CE. Le parti in movimento che si possono toccarte vanno protette |
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¡ ¡ |
l l |
||||||
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- |
Non deve essere possibile mettere in moto una macchina senza congegni
di sicurezza. |
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¡ |
l |
||||||
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w |
In caso di emergenza o di incidente la macchina può essere
immediatamente fermata? |
w |
Installare gli stop di emergenza. |
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¡ |
l |
|||||||
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w |
Si può prevenire la partenza accidentale? |
w |
Il pulsante di avviamento và posto in modo che non possa essere
premuto accidentalmente |
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¡ |
l |
||||||
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|
w |
Viene fatta la manutenzione al parco macchine? |
w - - - |
La manutenzione periodica preventiva delle macchine deve essere fatta
da un tecnico competente. I libretti di uso e manutenzione delle macchine vanno tenuti
aggiornati. Fare un controllo visivo giornaliero della macchina prima di iniziare
il lavoro. Segnalare e (ordinare di) riparare ogni guasto prima possibile. |
* * |
¡ ¡ ¡ ¡ |
l l l l |
Possibili problemi. Se un problema non
riveste importanza per voi, passate al prossimo. Dove necessario potete
fare le vostre aggiunte. La misura qui proposta può ridurre il rischio.
Se la misura è già stata presa potete indicare ciò spuntando il cerchio
bianco (¡). La misura non ancora presa in considerazione và indicata con
il punto nero (l). Se
non riveste importanza passate al prossimo punto.
¡ : in ordine, sotto controllo
l : non in ordine, da migliorare
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Possibili problemi |
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Domande e suggerimenti |
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Provvedimento |
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L |
w |
Vi sono machine con parti in movimento non protette? Cinghie di trasmissione .............. |
w - |
Le machine acquistate dopo l’1-1-1995 deboo avere il marchio CE. Le parti mobili che si possono toccare debbono essere protette. |
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¡ ¡ |
l l |
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- |
Non deve essere possibile l’avviamento di una macchina senza congegni di sicurezza. |
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¡ |
l |
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w |
In caso di emergenza o di incidente una macchina può essere fermata immediatamente? |
w |
Installare stop do emergenza. |
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¡ |
l |
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w |
Si può prevenire l’avvio accidentale? |
w |
Il pulsante di avvio deve essere posto in modo tale che non possa essere premuto accidentalmente |
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¡ |
l |
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w |
Viene fatta la manutenzione regolare del parco macchine? |
w - - - |
La manutenzione periodica delle macchine deve essere fatta da un tecnico competente. I libretti di uso e manutenzione delle macchine debbono essere tenuti aggiornati. Ogni giorno, prima di iniziare il lavoro, effettuare un controllo visivo della macchina. Segnalare e (ordinare di) riparare ogni guasto prima possibile. |
* * |
¡ ¡ ¡ ¡ |
l l l l |
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w |
Evitare l’uso improprio delle apparecchiature |
w |
Provvedere addestramento ed informazioni |
* |
¡ |
l |
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w |
C’è pericolo di tagliarsi? · Coltelli · Punti affilati · .................. |
w - |
Gli utensili affilati vanno riposti dopo l’uso. Per il maneggio di oggetti e materiali taglienti vanno indossati gli indumenti)protettivi (guanti). |
* * |
¡ ¡ |
l l |
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w |
E’ possibile che degli oggetti o delle apparecchiature si muovano fuori controllo? |
w |
Le macchine ed i banchi di lavoro vanno installati in modo stabile. |
* |
¡
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l |
¡ : in ordine, sotto controllo
l : non in ordine, da migliorare
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Possibili problemi |
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Domande e suggerimenti |
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Provvedimento |
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w |
C’è una planimetria delle linee elettriche principali? |
w |
Far fare una planimeria dell’impianto elettrico principale esistente con i quadri a bassa tensione ed i circuiti. |
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¡ |
l |
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w |
La potenza installata è adeguata alle macchine? |
w |
Adattare la potenza installata all’assorbimento. |
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¡ |
l |
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w |
Le macchine sono poste a terra? |
w |
Far mettere a terra le macchine. |
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¡ |
l |
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L |
w |
Nelle linee sono installati sufficienti interruttori di sicurezza? (magnetotermici, differenziali, fusibili) |
w - |
Montare gli interrutori di sicurezza adatti alla fornitura. |
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¡ ¡ |
l l |
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w |
C’è un inventario dei vari apparati elettrici con le relative caratteristiche? |
w |
Redigere un inventario dei vari elementi delle aparecchiature elettriche installate. |
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¡ |
l |
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w |
L’alimentazione elettrica viene periodivamente ispezionata? |
w |
Predisporre un’ispezione da parte di un ente autorizzato: · annuale per l’alta tensione · ogni cinque anni per la bassa tensione |
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¡ ¡ |
l l |
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w |
Si rischia di inciampare in cavi stesi d’attorno? |
w - |
Non consentire che i cavi vengano lasciati liberi sul pavimento, porli entro canalette. Evitare l’uso di prolunghe. |
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¡ ¡ |
l l |
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w |
Vi sono sufficienti prese di corrente? |
w |
Montare prese di corrente sufficienti per gli utensili elettrici manuali. |
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L |
w |
I cavi elettrici, le spine, le prese e gli involucri delle machine sono in ordine? |
w - |
Sostituire immediatamente spine, prese e cavi inefficienti. Effettuare periodicamente un controllo interno (per es. annualmente) di tutte le apparecchiature elettriche, spine, cavi e prese. |
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¡ ¡ |
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w |
Il lavoro sull’alimentazione elettrica viene effettuato da elettricisti esperti? |
w |
Far eseguire i lavori sull’alimentazione elettrica solo da elettricisti esperti. |
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¡ : in ordine, sotto controllo
l : non in ordine, da migliorare
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Possibili problemi |
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Domande e suggerimenti |
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Provvedimento |
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w |
E’ stato fatto un registro delle sostanze e degli agenti pericolosi? (Queste sono tutte le sostanze con un’etichetta recante una figura arancio e nera, per esempio un teschio, una croce di Sant’Andrea. Possono essere: pitture, prodotti per la pulizia, ecc. |
w |
Impiantare un registro dei prodotti pericolosi, che includa, tra l’altro: · Elenco dei prodotti · Quantità del prodotto presente · Foglio informativo di sicurezza o MSDS · I permessi richiesti (ambiente, smaltimento, conservazione) · Modalità e luogo di conservazione · Trattamento dei rifiuti |
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l l l l l l |
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w |
w |
Prendere le prescritte precauzioni in merito a: · pericoli di incendo · avvelenamento · smaltimento rifiuti disposal · mettere a disposizione l’equipaggiamento protettivo individuale e collettivo. |
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w |
Lo stock viene gestito in modo appropriato? |
w - - |
Lo stock non va tenuto nelle aree di lavoro ma in magazzini distinti o entro un armadio chiuso. Le confezioni delle sostanze immagazzinate vanno controllate ad intervalli regolari (ogni sei mesi) Le quantità dei prodotti pericolosi nei posti di lavoro e nei magazzini vanno limitate. |
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l l l |
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w |
Le scaffalature nei magazzini sono adatte allo stock? |
w - - |
Fornire dei bidoni per le varie sostanze. Porre i prodoti nelle scaffalature in
maniera adeguata: I prodotti incompatibili non vanno posti uno accanto all’altro (per es. acidi ed alcali). |
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Pericoli di incendio ed esplosione
¡ : in ordine, sotto controllo
l : non in ordine, da migliorare
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Possibili problemi |
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Domande e suggerimenti |
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Provvedimento |
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w |
I pericoli di incendio nell’infrastruttura vengono mantenuti al minimo livello? |
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Limitare la quantità di prodotti infiammabili sul posto di lavoro al fabbisogno massimo giornaliero. |
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Rimuovere giornalmente la carta e ogni altro materiale infiammabile. |
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Evitare le possibili cause di incendio |
w |
Introdurre il divieto di fumare in tutta l’azienda. |
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¡ |
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w |
L’impianto di riscaldamento o il riscaldameto supplementare sono resistenti al fuoco e corrispondono ai requisiti di legge? |
w - |
Far controllare con regolarità da un tecnico il riscaldamento (e il generatore di acqua calda). Far pulire il camino. |
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¡ ¡ |
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w |
Vi è un impianto di rilevamento ed allarme antincendio? |
w |
Installare dei rilevatori |
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w |
Vi è un’apparato di estinzione incendi? |
w |
Installare un sistema di estinzione incendi con: idranti manichette reels estintori |
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¡ ¡ ¡ |
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Condurre un’ispezione annuale del sistema antincendio (rilevatori, estintori, teli antincendio, impianto di estinzione automatico) |
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¡ |
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w |
La manodopera viene sensibilizzata alla prevenzione incendi? |
w - |
Redigere una procedura di sorveglianza e di allarme antincendio (chi fa che cosa in caso di incendio). Addestrare la manovalanza all’uso dei mezzi antincendio. |
* |
¡ ¡ |
l l |
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w |
Viene usata aria compressa o vi sono altri recipienti in pressione? |
w |
Provedere far controllare i recipienti in pressione da parte di un ente competente. |
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¡ |
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¡ : in ordine, sotto controllo
l : non in ordine, da migliorare
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Possibili problemi |
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Domande e suggerimenti |
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Provvedimento |
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l l |
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w |
Vengono mantenute determinate posture/ eseguiti incarichi per lunghi periodi · lavoro da seduto · lavoro ripetitivo · lavoro in posizione eretta · ....................... |
w - |
Assicurare cambi di incarico mediante varietà negli orari di lavoro. Fornire supporti per la posizione eretta o alti sgabelli per i lavori che richiedono di stare in piedi per lunghi periodi. |
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¡ ¡ |
l l |
¡ : in ordine, sotto controllo
l : non in ordine, da migliorare
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Possibili problemi |
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Domande e suggerimenti |
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Provvedimento |
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Malattie professionali, incidenti sul lavoro ed assenze per malattia |
w |
Il personale soffre di malattie professionali? sordità professionale eczema da contatto disordini respiratori .............................. Quali sono le cause più frequenti di incidente sul lavoro? |
w |
Le malattie professionali e gli incidenti sul lavoro sono segnali che indicano che l’equipagiamento protettivo o l’addestramento sono inadeguati. Condurre (assieme al Servizio Prevenzione Incidenti Esterno) una indagine e fare un registro degli incidenti sul lavoro e del tempo perso per malattia. |
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¡ |
l |
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w |
Viene perso molto tempo per malattia ovvero c’è un alto grado di avvicendamento del personale? |
w |
Farsi consiglliare sulla lotta agli incidenti sul lavoro, alle malattie professionali e al tempo perso per malattia da più autorità: ufficiale sanitario, assicuratore, servizi sociali, ispettorato del lavoro, enti autorizzati. |
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¡ |
l |
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w |
Lo stress può essere originato da: · orario di lavoro irregolare · lavoro contro il tempo · mancata possibilità di fare delle previsioni · importanti decisioni prese in assenza di un superiore · esigenze eccessive · ordini non chiari |
w - - - - |
Elaborare programmi e piani di lavoro appropriati Fornire un descrizione adeguata dei capi da riparare o da produrre. Assicurare un supporto adeguato. Fornire alla manodopera materiali idonei. Porre la persona giusta al posto giusto. |
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l l l l l |
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w |
Vi sono conflitti tra colleghi? Si possono discutere iproblemi? |
w - |
Attuare una politca delle assunzioni ben congegnata Perseguire una politica aziendale aperta. Consentire che i problemi vengano discussi all’interno dei gruppi. |
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¡ ¡ |
l l |
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w |
Il personale riceve riscontri sul lavoro svolto (positivi o negativi)? |
w |
Incoraggiare la comunicazione e la motivazione interne. |
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¡ : in ordine, sotto controllo
l : non in ordine, da migliorare
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Possibili problemi |
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Domande e suggerimenti |
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Provvedimento |
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w |
C’è un armadietto per il pronto soccorso? |
w |
Fornire un armadietto per il pronto soccorso. |
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Controllare regolarmente gli armadietti ed assicurarsi che contengano sufficienti materiali. |
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w |
C’è un registro degli incidenti? |
w |
Redigere un registro degli incidenti. |
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w |
C’è un responsabile del pronto soccorso? |
w |
Nominare una persona responsabile del pronto soccorso e provvedere al suo adestramento. |
* |
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w |
I passaggi sono dappertutto di dimensioni adeguate? |
w |
I passaggi debbono essere dapertutto di almeno 80 cm. |
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L |
w |
Le uscite di emergenza sono libere e segnalate? |
w - - - |
Provvedere almeno due uscite per ogni laboratorio. Mantenere sempre libere le uscite di emergenza. Non accumulare alcunchè nelle scale o nei vani scala. Le porte delle uscite di emergenza debbono aprirsi nel senso di fuga [verso l’esterno]. |
* |
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l l l l |
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- |
Indicare le vie di fuga con pittogrammi. |
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w |
Vengono fatti adestramenti di evacuazione? |
w |
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w |
Il personale viene addestrato alla lotta antincendio? |
w |
Effettuare una esercitazione antincendio (intervento primario) |
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w |
E’ stata tracciata una procedura in caso di incidente o di una emergenza? |
w |
Stilare una procedura di notificazione delle emergenze |
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w |
Il personale è stato informato sui passi da prendere nell’eventualità di incidenti e nelle emergenze? |
w |
Dare al personale informazioni sulle procedure di emergenza. |
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Posto di lavoro ed
infrastruttura
¡ : in ordine, sotto controllo
l : non in ordine, da migliorare
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Possibili problemi |
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Domande e suggerimenti |
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Provvedimento |
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w |
Le infrastrutture sono adatte al lavoro? |
w |
Mantenere in efficienza lo stato generale dell’infrastruttura. |
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Accertare la solidità dei pavimenti e controllare che sia adatta a sopportare il peso dei macchinari. |
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w |
Le infrastrutture sono adeguatamente illuminate? |
w |
Installare in tutta la infrastruttura una illuminazione adeguata. Prestare particolare attenzione a: · outside illuminazione esterna · scale · magazzino · ................. |
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w |
C’è l’illuminazione diemergenza? |
w |
Installare l’illuminazione di emergenza e controllarne regolarmente il normale funzionamento. |
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w w |
L’illuminazione principale sul posto di lavoro è in ordine? Vengono evitate le ombre che creano disturbo? |
w - |
Installare una illuminazione adeguata. Se necessario, dotare di illuminazione supplementare i banchi di lavoro o le macchine dove occorre distinguere molto bene i colori o dove si debbano fare dei lavori di precisione. |
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w |
Vi sono spogliatoi, mensa, impianti igienici per il personale? |
w - - |
Provvedere i servizi igienici per il personale. Predisporre gli spogliatoi ed i lavatoi. Mettere a disposizione un’area dove consumare i pasti fuori del posto di lavoro. |
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Questi locali sono puliti ed igienici? |
w |
Pulire regolarmente i locali (giornalmente) |
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Sistemare il generatore di acqua calda fuori dei lavatoi (pericolo di intossicazione da ossido di carbonio). |
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I locali debono essere dotatidi idonea ventilazione. |
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Le scale ed i vani scala sono in ordine? |
w - - |
Assicurarsi che gli scalini siano lisci e stabili. Montare robusti corrimano. Tenere liberi i vani scala. |
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w |
Il posto di lavoro è pulito? |
w - |
Pulire regolarmente il posto di lavoro. La sera prima di allontanarsi occorre porre ogni cosa in ordine . |
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w |
I materiali hanno tutti un posto di conservazione prefissato? |
w |
Provvedere quanto necessario per la conservazione di ogni materiale. |
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E’ possibile che qualcuno cada, scivoli o inciampi per effetto di: |
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· passaggi ingombri · avvallamenti o buche nel pavimento del posto di lavoro · rifiuti sul pavimento |
w - |
Tenere liberi tutti i passaggi. Livellare le irregolarità del pavimento del posto di lavoro. |
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Le varie macchine ed i banchi di lavoro sono stati disposti in maniera adeguata? |
w |
Definire una disposizione logica delle postazioni di lavoro. |
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Disporre i macchinari in modo che le persone possano passarvi accanto facilmente. |
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Il riscaldamento è sufficiente? |
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Se necessario installare un riscaldamento supplementare. |
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Nel posto di lavoro la ventilazione è adeguata? |
w |
Fare in modo che nel laboratorio vi siano i ricambi d’aria necessari. |
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Politica aziendale ed organizzazione
¡ : in ordine, sotto controllo
l : non in ordine, da migliorare
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Possibili problemi |
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Domande e suggerimenti |
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Provvedimento |
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Le istruzioni della macina sono chiare, esplicite e a disposizione degli utenti? |
w |
Redigere delle istruzioni per le varie macchine nella lingua dell’utente (nelle istruzioni fare attenzione alle misure di sicurezza). |
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Le procedure di lavoro sono facillmente comprensibili? |
w |
Stilare delle semplici procedure nella lingua dei lavoratori. |
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Qualcuno lavora da solo nel laboratorio? |
w |
Debbono essere presenti almeno due persone. Se cio non fosse possibile, provvedere dei mezzi per mettersi in contatto in caso di emergenza (per es. telefono a chiamata automatica, pulsante di emergenza) |
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w |
La manodopera ha problemi con le misure di sicurezza? · Uso errato o mancato dell’equipaggiamento protettivo personale. · Condotte insicura · Mancata osservanza delle istruzioni di sicurezza |
w - - |
Discutere le questioni riguardanti la sicurezza con la manodopera. Provvedere addestramento sulla sicurezza. Fornire ai nuovi assunti informazioni ed addestramento. |
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l l l |
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w |
La manodopera è consapevole dei rischi? |
w |
Dare informazioni al personale. |
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w |
w |
Fare in modo che il personale partecipi ala politica di prevenzione incidenti. |
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w |
Come vengono ricevuti i visitatori e gli acquirenti? |
w - - |
Procurare un banco di ricezione dei clienti, dove si possono depositare e conservare provvisoriamente le consegne. I clienti ed i visitatori debbono essere sempre accompagnati all’interno dell’azienda |
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Sono disponibili gli equipaggiamenti protettivi individuali e collettivi per i vari lavoriI? |
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Fare un ewlenco dell’equipaggiamento protettivo (personale e collettivo) per ciascun tipo di lavoro. Se avete dei quesiti ottenere informazioni dalle autorità competenti (ufficiale sanitario, ecc.) Mettere a disposizione del personale l’equipaggiamento protettivo. Verificare le condizioni dell’equipaggiamento protettivo ad intervalli regolari e sostituire gli elementi danneggiati o logori. |
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Il personale partecipa nella scelta dell’equipaggiamento protettio? |
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Consultare il personale al momento dell’acquisto di equipaggiamenti protettivi come calzature di sicurezza, guanti, indumenti, ecc. J |
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Prima dell’acquisto viene valutata la sicurezza e la semplicità d’uso di una macchina? |
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Effettuare una valutazione accurata delle macchine prima di procedere all’acquisto. Favorire la partecipazione della manodopera. J Far provare l’equipaggiamento alla manodopera. |
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Tenersi al corrente con la tecnologia più aggiornata e con gli sviluppi (anche nel campo della sicurezza e della salute). J |
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Indirizzi utilizzabili:
voor de bevordering van de arbeid van het Ministerie van Tewerkstelling en Arbeid
[Office of the Commissoner-General for the promotion of employment of the Ministry of Employment and Labour]
Belliardstraat 51
1040 Brussels
Belgium
Tel: (02) 233 42 36
PREVENT
Instituut voor preventie, bescherming
en welzijn op het werk
Istituto per la prevenzione (incidenti), protezione e salute sul lavoro]
Gachardstraat 88 bus 4
Tel: (02)643 44 44
Fax: (02)643 44 40